迈出我们的企业社会责任之旅的下一步

我们知道的大流行破坏了生活。它对最脆弱和边缘化的社区产生了不成比例的影响。由于失业和锁定，许多儿童的教育机会以及世界各地的悲惨丧失，这导致了心理健康挑战的增加。

尽管它已经消失了，但大流行使我们有机会反思真正重要的事情，我们如何对待彼此以及我们作为现代如何为所有利益相关者创造价值。

作为一家公司，作为一个行业和全球公民，我们的责任有助于确保这种大规模的大流行永远不会发生。我们必须变得更强大 - 甚至更具弹性，公平和可持续性。

现代团队正在采取多个步骤来促进我们对企业社会责任或企业社会责任的承诺，因为我们不懈地努力为患者提供任务。有些是大胆的飞跃，有些是较小的步骤，但对于新商业化的公司仍然很重要。

随着我们继续在这一加速增长时期，我们很高兴继续将公司责任作为我们是谁以及我们对目标感的关键部分。从交付我们的Covid-19疫苗到对可再生能源的投资，我们总是寻求做正确的事情，正确的方法。

Moderna对CSR的早期承诺

大约两年前，我出版了博客文章关于Moderna对企业社会责任的承诺。当时，我们仍然是一家临床公司，并积极考虑我们对MRNA药物开发的影响。

我们如何以新的和创新的方式为社会做出贡献，从而对全球健康产生积极影响？

我们的药物可以帮助与全球流行病和流行病作斗争吗？

我们如何为环境，员工以及我们生活和工作的社区的健康和福利做出贡献？

2018年7月，我们通过出版一个CSR白皮书- 对于没有批准产品和运营负面现金流量的公司的大胆步骤。白皮书为我们企业社会责任计划的核心重点领域列出了一个框架：

• 伟德体育手机投注

• 雇员

• 环境

• 社区

• 治理与道德

创建这个框架是一家相对较小的早期公司，使我们能够将企业公民身份纳入我们的业务，员工经验以及对现代公司所代表的组织的定义。我们的努力是由我们的信念驱动的：

• 我们的科学潜力对我们技术可能会有所帮助的许多患者负有责任，无论他们是否拥有数百万疾病，还是单独使用的疾病。

• 我们有责任尽自己的一份力量来确保地球的可持续性，我们将考虑对我们做出的决策中的环境的影响。

• 我们可以并且应该利用我们的专业知识和资源来回馈我们运营的社区。

• 我们对员工有责任提供有目的和有意义的充实的职业。

• 我们必须遵守业务各个领域的最高道德标准，并在内部和外部的利益相关者中，确保我们拥有适当的治理和实践来满足这些标准。

快速转发到今天，我们与两年前的公司截然不同。2020年对于Moderna来说是历史性的一年，我相信2021年将是Moderna历史上最重要的拐点。

我们现在是一家商业公司。我们首次从运营中产生积极的现金流。在过去的一年中，我们的团队规模几乎翻了一番，现在我们在北美，欧洲和不久的亚洲拥有团队成员。

没有改变的是我们致力于作为负责任的企业和一个好的企业公民开展业务。我将重点介绍我们团队在CSR框架中最近进步的一些关键点：

我们的第一个授权mRNA医学在与大流行病毒的斗争中曾待过世界各地数百万的人。

在2020年，我们的mRNA平台在支持对全球大流行的快速反应方面发挥了重要作用，我们的Covid-19疫苗现在已被授权在35多个国家 /地区使用。我们正在积极参与与Covax等多边组织的讨论，以帮助扩大访问权限并保护世界各地的人口。而且，随着我们提高管道的发展，我们致力于在多个层面上进行优化mRNA疫苗和疗法的影响的承诺在我们访问原则，我们于2020年12月开发。

此外，尽管我们的知识产权或IP，投资组合和专业知识独特地定位了我们对Covid-19的大流行的反应，但在这种情况下，我们感到特别义务使用我们的资源来保证，尽管大流行仍在继续，但我们不会针对制造旨在应对大流行的疫苗的疫苗的联合19号专利执行相关专利。此外，为了消除大流行时期疫苗开发的任何感知的IP障碍，根据要求，我们还愿意在大流行时期将IP许可为COVID-19的IP许可。

正如我们致力于确保在CoVID-19疫苗的第三阶段临床试验中（有37％的来自不同社区的参与者）在3阶段临床试验中代表颜色和脆弱人群的代表一样，我们持续承诺在临床试验中增加多样性。我们已经建立了计划，以进一步吸引这些人群参加即将进行的针对疫苗候选者针对巨细胞病毒的试验，该病毒是一种造成新生儿出生缺陷范围的病毒。我们希望帮助确保有色人种和弱势群体的社区对mRNA科学和我们的产品具有信心和信任，因为我们为每个人开发疫苗和治疗剂。

疫苗仍然是控制传染病的最大希望。这就是为什么我们努力制造更具创新性的商业疫苗以及通过与基金会和政府机构合作广泛获得的公共卫生疫苗的努力加倍的原因。我们认为，整个领域都必须进行研究和创新，以使新，安全有效的疫苗成为现实，这一点至关重要。

今年，我们首次发布了扩大劳动力多样性数字。

在我们的现代员工中，有46％是女性，男性54％。在我们的领导层中（我们在副总统层及以上定义为员工），在2020年截至年底，女性约为37％，比2019年的35％增加了。截至2020年年底的多样化，比上一年的32％增加。

我们已经针对主要多样性指标的董事会进行了定期报告，并且在每项员工参与调查中，我们都有归属，包容和多样性的焦点。

我们为我们的逐步进步感到自豪，但认识到还有很多工作要做。仅数据就不会围绕任何公司的努力讲述完整的故事。

2020年6月，我签署了首席执行官多样性和包容性承诺并致力于培养受到所有想法的信任环境的特定行动，并有能力对多样性和包容性进行讨论感到自在和有权进行讨论。

从那时起，我们扩大了对归属，包容和多样性的重视，为经理创建了有意识的包容性教育系列，进行了几个内部研讨会，小组讨论和讨论，并添加了专注的高级角色，专注于归属，归属感，公平，包容和多样性。我们还成立了一个新的员工资源小组，以支持我们的黑人和非裔美国人员工，并重新启动了我们的妇女和LGBTQ+网络。

我们正在尽早朝着在美国设施中实现零排放的早期一步。

在2021年，我们承诺在美国的设施中直接使用可再生能源，并且在我们不使用可再生能源的范围内，我们将通过可再生能源信用（REC）抵消我们不可再生的电力消耗。

我们还旨在将Moderna置于管理我们业务中废物影响的最前沿，并最大程度地减少我们使用的自然资源，同时支持员工做同样的事情的努力。我们将继续探索方法，以确保我们的运营促进长期的可持续性，并随着成长的发展而最大程度地减少占地面积。

在我们的社区中，我们正在亲自回馈，并考虑如何扩展我们对未来的影响。

2020年12月，我们庆祝了第二届年度现代志愿者周。引入更多的虚拟志愿者活动使我们能够将可用的志愿者机会和所达到的组织数量增加一倍。

现在，我们正在努力进一步定义未来的慈善努力。这样一来，我们计划在2021年制定全球捐赠战略，并概述我们将如何通过公司慈善事业和员工捐赠来支持我们的社区。

我们仍然致力于质量，透明和道德。

随着我们的展望，质量，透明度和问责制仍然是现代的优先事项。从我们的临床试验，制造过程和创建高质量的药物到我们与员工，患者，投资者和其他利益相关者的关系中，我们的临床试验，制造过程和创建高质量的药物，最高的道德标准是现代化的未来成功的核心。

在2020年，我们是第一家提交我们的完整，未编辑版本的公司第三阶段临床方案在线上，世界各地的临床医生可以完全透明地看到我们的Cove研究的设计。为了进一步展示我们对透明度的承诺，我们还在外部发布了许多关键公司政策，包括我们的人权政策。

在2021年，我们计划探索更强大的报告框架，以支持向我们的投资者和其他利益相关者披露财务可持续性信息。

向前迈进，我们将继续对CSR框架中概述的所有领域进行基础，对抗和报告 - 我认为这对我们所有利益相关者至关重要，对我们的员工很重要，并将成为我们努力带来的关键贡献者向世界各地患者提供新药物。

您可以找到有关我们与环境，社会和治理相关的努力以及我们对企业社会责任的整体承诺的更多信息我们网站的责任部分。