我的第一个领导角色在生物野蛮行业是一个大型制药公司。这是一种惊人的经历。我对组织基础设施如何支持建立，全球研发，制造业和商业企业如何推进药品来帮助患者。但我也看到了如何孤独的信息，模拟过程和数字式的混合，以及异构系统和地理位置之间的缺乏集成导致了许多丢失的机会。
当我成为Biomérieux的首席执行官时，我继承了一家全球诊断公司，该公司在很大程度上通过了自1963年公司成立以来的一系列收购。由此产生的拼凑而成的挑战是Pharma面临的类似挑战。
与此同时，一些非常强大的IT进步即将来临。我感到相信，合并新的创意IT解决方案可以帮助解决一些生物梦的业务和业务挑战。我需要一个经验丰富的富有想象力的IT exec以引领方式。在生命科学产业中获得有限的专业知识，了解数字化的类型和规模，我已经设想，我转向科技世界。我聘请了Marcello Damiani出了摩托罗拉。加入Biomérieux之后的一年，Marcello将成为首席信息官。我的Marcello使命：通过数字化转换Biomérieux的信息流，流程和基础架构。
当我决定离开Biomérieux时 - 当时有6000多名员工，市场上限为25亿欧元，销售额超过13亿欧元 - 成为一名隐形初创公司的第二名员工称为现代人，有些人认为我有点疯狂。我以为我有点疯狂。
但我也认为现代人是一生终生的机会。如果有一个空白的板岩，它正在建立这个特定的公司。历史上，科学界会认识到这种可能性，如果mRNA可以用作治疗，没有人曾经讨论过这样做的方法。这个概念一直被遗弃。但当noubar afeyan与我分享了一些初始数据，我立即看到，随着现代技术的技术，使用mRNA作为药物的概念可能是可能的。如果成功，我们有机会帮助许多患有许多疾病的患者。
数字化司机
有四个关键驱动因素，迫使我们的需求和我们完全数字化的能力：
1. mRNA技术的软件性质伟德体育投注
使用相同角色MRNA每天在人体体内发挥量，我们的mRNA药物是我们递送到身体中细胞的指令。然后，身体自己的细胞产生预防或抗击疾病所需的蛋白质。mRNA是生命之软 - 所以我们药物的本质是数字化的。对于每个mRNA医学，我们正在编码一个或多个mRNA分子。
类似的软件，MRNA的数字性质是其在科学和药物技术的海洋中的特征。这也是我们建造并继续构建整个公司的指导因素。
2.以模态为中心的平台，以确保重复性
我们构建了基于模态的平台，以促进重复性，MRNA方法应该允许由于其软件的性质。通过构建可重复性化的技术平台，我们开始看到我们对MRNA的承诺转化为现实的信念。
我们结合关键平台组分 - 化学，生物信息学，mRNA工程，工艺和配方 - 开发呼叫的工具包方式。一旦我们确定如何配置给定的模态来创建mRNA医学，我们就可以使用同样的方式为不同的疾病创建一系列药物。在偶数中，唯一关于从药物到药物的唯一方法是每种药物编码的蛋白质/ s。大多数其他一切都保持不变。
“作为我们的型号中心平台所启用的速度和规模的示例，我们开始在2014年追求预防性疫苗。在2017年初，我们在我们的开发管道中有八个预防型mRNA疫苗，四个已经在临床研究中和四个向诊所推导。“
凭借我们的四种发展方式和三个研究方式 -全部其中已经使用了我们的单一科技平台- 我们正在推进许多疾病的mRNA疫苗和治疗方法。这种方法和能力在我们的行业中完全不同。
数字化是我们建立了我们平台的骨干。这是我们科学的推动者和我们科学的核心。
顺便提一下，对于重复商业模式的设计，福利和成功故事，我强烈推荐重复性：为一个不断变化的世界构建持久的业务，克里斯泽和詹姆斯艾伦。
3.业务战略：大规模并行研发，生态系统模型
鉴于我们的技术类似的软件性质和我们的平台使能的重复性，我们的业务战略是为许多疾病推进广泛的mRNA药物同时地。要在此策略上执行，我们创建了一个唯一的生态系统并行进步和共享学习。
在我们的生态系统上，Modera的科学家，我们的Pharma合作伙伴的科学家和学术合作者的展示正在同时进入数十个MRNA研发计划 - 所有这些都利用了我们的平台。
这个模型诱惑了一个网络效果在两个级别：1。）在态度内;2.）方式之间和模式之间。在这两种情况下，科学家都可以获得实时数据读数和信息，由此产生的共享了学习正在加速研发努力。
数字化在生态系统中实现了无缝集成，能够实时分享和访问数据，规模的能力，以及满足MRNA的不断增长需求的能力，用于研究目的和临床研究。
4.拥抱IT革命
当我考虑我们在2006年加入Biomérieux的时候看到我们看到的生命科学技术和数字技术的进步时，它真的很兴趣。在几十年左右，它已经感觉像我们生活在一个完全不同的时代。
在生命科学的前面，没有人类基因组和蛋白质组测序的进步和下一步测序，MRNA方法甚至不会是可行的。
在数字前线上，我们完全接受了几种数字技术（云，机器人，人工智能等）来创建我们的基础设施，支持我们的生态系统并提前我们的管道。
Moderna的数字化块
我们在单独使用的六个数字块，并集体能够最高质量的mRNA，可扩展性，速度和成本效率。在某些领域，我们依靠外部源技术。因为“搁置货架”解决方案通常不是Moderna的选择，我们建立了创建并继续创建了许多专有应用程序和自动化解决方案的令人惊叹的内部生物信息学和工程团队。
云
集成（业务流程）
物联网
自动化
分析
人工智能
在数字白皮书中，Marcello进一步探讨了这些数字化块和他们带给我们的具体好处。在随后的白皮书中，我们计划深入挖掘我们的特定数字实施努力研究发动机那早期开发引擎和个性化的癌症疫苗。
数字化的进度
六年进入现代实验，我们已经完成了很大的成就。
作为宣布在年初，我们在三个治疗领域有12名发展候选人（DCS），探讨了5项临床研究，七个DCS向诊所推进。我们还有多项研究计划向DC提名推进。
如果没有Marcello的领导力和他和他的团队在建立对现代人制造数字基础设施的成就以及他和他的团队在建立对现代的数字基础设施方面取得的成就，那么通过提供对MRNA药物的承诺来帮助患者的进步和努力通过提供致命的努力。
我经常说我们在现代播放了一场非常长的比赛。数字化是我们长期愿景的核心支柱，以及我们如何通过20年的创新周期成熟我们的公司。我们将在十分之一的地方，甚至从现在推动我们的mRNA药物的五年，我只能想象。但如果过去六年是任何迹象，我迫不及待地想看看。